万年县纪委监察局紧扣“三个关键”、做实“三项制度”、严查“三个重点”，扎实推进廉能管理和风险防控管理工作。

    ——紧扣“三个关键”,强化廉能防控工作。紧紧抓住“人、财、物”三个关节点，加大廉政风险防控工作力度，给权力涂上防腐剂、戴上“紧箍咒”、装上“防腐墙”。一是用规矩“管人”。针对重点部门、重点岗位，划定权力边界“红线”，全面查找岗位风险点4075个，绘制“权力运行流程图”137份，做到“对岗不对人，对事不对人”。二是按规矩“管财”。全面推行预算部门国库集中支付制度、公务卡制度和零账户管理制度；开展“一把手”直接分管财务问题专项检查，对3家单位存在的问题提出了整改意见；村级“三资”管理中的“四议、三公开、两评议、一监督”有序推行，已得到了省市有关部门的肯定。三是依规矩“管物”。强化重大项目、重点工程、大额资金的监管，四项告知执行率达100%，经营性土地使用权出让、建设工程招投标、政府采购、产权交易等全部纳入了公共资源交易中心（站）交易。

    ——做实“三项制度”,加强预防机制建设。以健全惩防体系为主线，坚持关口前移，教育在先，努力构建不能腐的防范机制、不易腐的保障机制、不敢腐的惩戒机制，不断提高制度机制在经济发展中的保障作用。一是创建发展环境保障机制。制定下发了《万年县涉企收费项目“一单清”》，在进一步重申行政性收费全免、事业性收费减半、服务性收费按下限收取的同时，减少收费单位2个，取消收费项目13个，实施免收项目14个；制定印发了《关于进一步规范涉企检查收费处罚行为若干规定》，明确了“企业生产宁静日”制、备案报告制、联合检查制、重大处罚报告制、责任追究制等五项制度，有力地推动了政府职能向创造良好发展环境、提供优质服务、维护社会公平正义转变。二是健全政府投资监管体系。制定并严格执行了《关于进一步规范政府投资项目监督管理的若干规定》和《万年县进一步加强和规范招标投标活动的若干规定》，初步建立起了“三会审六核准”政府投资监管机制，进一步强化了对服务中介代理机构的监管，进一步明确了服务中介代理机构的准入机制和市场清出机制，进一步保障和维护了招投标市场环境的公开、公平、公正、有序。三是探索试行绩效管理新机制。按照日常管理与年终考核相结合，效能、效率与效益相结合，数据考核与集中评议、社会评价相结合的要求，制定出台了《万年县机关绩效管理工作方案（试行）》，进一步明确绩效管理对象、内容、方式方法及奖惩措施，形成了“月督查、季评价、年定档”的工作机制和评价体系。

    ——突出“三个重点”,加大问题查纠力度。严格落实“43321”信访直通车制度，充分发挥“立即办”网上为民服务平台的作用，努力做到有诉必应、有案必查、有贪必反、有腐必惩。一是严查机关作风问题。围绕中央“八项规定”和省、市有关要求，在舆论上着力宣传造势，强化做“明白人”意识，在行动上积极策应、快速应对，成立了两个明查组、四个暗访组进行常态化督查，坚持每周一督查、半月一暗访，效果总体良好。其中查纠违反“八项规定”的问题13个，转立案1件；下发通报4期，涉及14人次，诫免谈话3人。二是严纠损害群众利益问题。紧盯工程建设、教育收费、公路“三乱”、民生资金等方面，不断强化纠风治乱工作力度，查纠各类问题15个，下发监察建议书13份，涉及违规资金470余万元。重点对2011年以来全县家电下乡补贴、农机补贴、新农合资金、各类培训资金等六项民生资金的管理使用情况开展了监督检查，查纠民生资金“跑冒滴漏”问题3个，涉及资金320余万元，其中立案调查2起，涉及科级干部2人。三是严惩严重违纪违法问题。严格依法依纪、安全文明办案，始终保持惩治腐败高压态势。今年以来，全县共查处各类违纪违法案件20件，其中大案要案10件，涉及科级干部6人，挽回直接经济损失300余万元。（作者系万年县纪委副书记 监察局长）